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CRM y tickets de soporte en un solo espacio de entrega
Por qué contratos, facturas y tickets con SLA deben compartir el mismo grafo organizativo que sus proyectos.
- CRM
- Soporte
- Portal del cliente
Cuando el CRM y la entrega viven en silos
Ventas cierra el acuerdo en un sistema; entrega planifica en otro; soporte se entera del hueco primero por el cliente. Contratos, derechos y estado de facturas nunca aparecen donde los ingenieros priorizan bugs.
- Las escalaciones pierden contexto: sin nivel de contrato ni vínculo al proyecto activo.
- Finanzas persigue aprobaciones mientras el estado de entrega vive en presentaciones.
Un solo grafo organizativo: clientes, proyectos, tickets
Projectman vincula clientes CRM con contratos, facturas y acceso al portal sobre la misma base que proyectos y soporte. Un ticket puede convertirse en tarea; el cliente sigue el progreso en el portal; facturación ve hitos de entrega en cronogramas compartidos.
El portal del cliente como capa de confianza
- Los contactos acceden a tickets, contratos y facturas sin licencias internas.
- Los temporizadores SLA y los pasos de estado fijan expectativas antes de que responda ingeniería.
- Los adjuntos y documentos firmados permanecen en el registro del contrato, no en hilos de correo.
Playbook operativo para equipos mixtos
- 1
Recepción
Soporte crea tickets vinculados al registro del cliente; se vinculan automáticamente los proyectos activos cuando esté configurado.
- 2
Triaje
Aplique políticas SLA; convierta tickets que requieren ingeniería en bugs o tareas en el tablero del proyecto.
- 3
Cerrar el ciclo
Resuelva en ingeniería; actualice el estado del ticket; el cliente ve la resolución en el portal; los hitos de facturación siguen alineados.
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